من محافظ الجمارك إلى مؤسس شركة تقنية مالية

هذه الحلقة مختلفة تمامًا عن الحلقات السابقة، مع شركة بدأت وسط ظروف صعبة وتحديات سياسية واقتصادية، وفي سوق متقلِّب وتوقيت حساس للغاية. 

ضيف هذه الحلقة هادي نحاس، الشريك المؤسس لشركة «بي أوردر» (BeeOrder)، الذي خاطَر بفتح مشروعه وتأسيس شركة توصيل طلبات، تربط المستخدمين بمطاعم ومتاجر مختلفة.

هادي لم يخاطر رياديًا بفتح مشروع وسط الحرب فقط، بل كان يخاطر سياسيًّا أيضًا مع النظام السابق. فالحرب أثّرت بالمشاريع في سوريا مع حظر التجول في بعض المناطق، وتذبذب أسعار العملة، واستمرار انقطاع الإنترنت والكهرباء، وحتى العقوبات التي منعت التطبيقات من الظهور في متاجر التطبيقات.

فكيف تعامل هادي مع كل هذه التحديات، إذ صار الآن يتعامل مع أكثر من ستة آلاف طلب في اليوم، وربط مع 900 شريك، ما بين مطاعم ومتاجر؟ وما الذي تغيّر في قطاع المشاريع بعد انتهاء الحرب؟ ولمَ لا يزال توسع المشاريع صعبًا في سوريا؟ 

الروابط:

• نشرة مشهور الدبيان وحساباته في مواقع التواصل.