كابوس اختيار الموظف المثالي في ثمانية

في ثمانية دائمًا ما نسمع كلمة «ما يشبهنا» رفضًا لفكرة أو حتى لشخص ينضم إلى الفريق. وإذا سألت أي موظف عن معناها سيتهرّب من الإجابة. لذلك انضمّ إلينا في هذه الحلقة البراء العوهلي رئيس ثقافة المنظومة في ثمانية، كي يجيب عن هذا السؤال، الذي يصفه علي بوصالح بأنه السؤال الأصعب.

يعدّ التوظيف من أصعب التحديات التي تواجه الفريق اليوم، بدايةً من مهارات الموظف الوظيفية إلى سلوكه، ثم إذا كان يتوافق مع ثقافة المنظومة، وتزيد الأخيرة من صعوبة وجود الشخص المناسب. بالإضافة إلى ذلك، فالقائد هو المسؤول عن التوظيف، لا فريق الموارد البشرية، فلماذا؟ وكيف يجد القائد الشخص المناسب لثقافة ثمانية؟ وماذا نقصد أصلًا بهذه الثقافة؟

من الموظف المثالي في ثمانية؟ وما كابوس التوظيف في ثمانية -وخصوصًا لأبومالح-؟ وكيف نستقطب الكفاءات في ظل المنافسات القوية؟ هل يعدّ العمل عن بعد ميزة للموظفين؟ وهل يُفيد الموظفين أكثر أم ثمانية؟ وطبعًا لم ننس أسئلتكم.

• عندك أسئلة عن راديو ثمانية أو تواجهك مشكلة فيه؟ راسلنا على بريد: najdah@thmanyah.com 

الروابط:

• الكافيين والرأسمالية — حلقة من بودكاست جادي عن تاريخ القوة والشاي وتأثيرهم في الاقتصاد

• Magnus Carlsen — حلقة لبطل العالم في الشطرنج يوصي علي بوصالح بها