تجربة تأسيس وقت اللياقة ومنافسيه
كيف بدأ بالعمل في «بودي ماسترز» مع أخيه؟ وما سبب خروجهم وتأسيسهم وقت اللياقة؟
ضيفنا في هذه الحلقة فهد الحقباني صاحب تجربة ثرية في الأندية الرياضية، والتي بدأت بإدارة نادي «بودي ماسترز» ثم بعدها أصبح الرئيس التنفيذي لنادي «وقت اللياقة»، وبعد شهر من طرحه للشركة خرج منها، وأسس شركة منافسة، شركة أرماح التي تملك «بي فت» و«أوبتيمو».
في خمس سنوات فقط طرح شركتين رياضيتين! فكيف بدأ بالعمل في «بودي ماسترز» مع أخيه؟ وما سبب خروجهم وتأسيسهم لوقت اللياقة؟ ثم ما قصة خروجهم من وقت اللياقة رغم ما حققوه من نجاح؟
يقول فهد: «بداياتي في أندية الرياضة كنت أعمل فيها موظف استقبال، ثم كان أقصى طموحنا أن نفتح أربعة فروع. ولكن في وقت اللياقة كنا نفتح عشرين فرعًا في السنة، ثم طرحنا الشركة بقيمة 2.7 مليار ريال.» فبعد سنوات من التجارب والنجاح في قطاع الأندية، ما هي أهم الدروس التي تعلمها؟
ما أبرز التحديات في قطاع الأندية الرياضية؟ وما مستقبلها في السعودية؟ ولماذا غير فئته المستهدفة عندما خرج من وقت اللياقة، وركز على الفئة الأعلى من المجتمع؟ وما المشكلات في الأندية النسائية؟
الروابط:
بودكاست للمهتمين بالبزنس وريادة الأعمال. كل حلقة راح تسمع تجربة شخص في البزنس بتفاصيلها، بدون مجاملات أو تنظير.