شاهد محتوى مختلفًا عن جائحة كورونا

كيف تؤثر إدارة المشاريع سلبًا على منتجك؟


  • أرباع

    العالم مليان أفكار، وكل صاحب فكرة خلّاقة يتوقع أنّه ما يقدر يقولها بسرعة. لكن، في بودكاست أرباع، نناقش كل يوم أربعاء... فكرة كبيرة، في وقت قصير.



تواجه الكثير من الشركات بعض المشكلات عند رغبتها بقيام عمل خارج إطار خبرتها.

أبل مثلًا شركة تقنية تصمم وتطور الإلكترونيات، وأنظمة الكمبيوتر، وخدمات الإنترنت. ولكنها تحتاج لتصنيع أجهزتها مثل الماك والأيفون، وهذا خارج إطار عملها. لذلك تلجأ أبل لما يسمى بالتعهيد أو (outsourcing)، فتتعاقد مع مصنع في الصين ليقوم هو بإستلام المشروع وتسليم المنتج.

حتّى تبني المنتج المطلوب أنت بحاجه لمشروع بناء هذا المنتج. وينتهي المشروع عند تسليم المنتج، بالوقت والميزانية المحددة. لكن، المنتج نفسه لا ينتهي، ودائمًا في عملية تطوير وتغيير. لذلك فريق المنتج هو فريقٌ للأبد، أما فريق المشروع هو فريق مؤقت.

وهذا لا يعني أن إدارة المشاريع منفصلة عن إدارة المنتجات، إنما هي جزء منه. وبذلك معايير نجاحهما مختلفة. المشروع ينجح فور تسليمة، أما المنتج ينجح بيقاس الأرباح وسعادة العملاء ورضاهم.

 الحلقة “82” من بودكاست أرباع مع معن أشقر، عن المشاريع والمنتجات.

شكرًا لكم على 1,000,000 استماع! يهمنا فعلًا تقييمكم للبودكاست على iTunes، وتستطيع أن تقترح ضيف لبودكاست أرباع بمراسلة الوليد على بريده الإلكتروني: alwaleed@thmanyah.com

تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على هاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندوريد.

الروابط:


النشرة السريّة
اشترك لتصلك رسالة أسبوعية فيها ملخص الأسبوع، على طريقة ثمانية
لن نستخدم بريدك خارج نطاق النشرة إطلاقًا

×

×