لدى قراءتي كتاب «إيلون ماسك» (Elon Musk) وقعت على اقتباس لمهندس في فيسبوك يدعى جيف: «أكثر العقول تميزًا في جيلي تفكر باستمرار كيف تجعل الناس تنقر المزيد من الروابط (الإعلانات).» وهنا سألت نفسي: متى آخر مرة سمعتُ فيها كلمة «اختراع»؟
هذه الملاحظة استشعرها أيضًا إيلون ماسك قائلًا:
أظن أنَّ كثيرًا من الاذكياء حول العالم يتوجهون نحو الإنترنت والمالية والقانون.
لذلك اتَّجه إيلون إلى قطاعات صعبة للغاية تتطلب الابتكار والاختراع مثل السيارات الكهربائية والفضاء محاولةً منه لحل مشكلات العالم الكبرى كالاحتباس الحراري.
ففي أميركا لم يعد هناك ترجمة حقيقية للاكتشاف أو الاختراع من البحوث الأكاديمية إلى عالم «البزنس». وبالرغم من زيادة إنفاق قطاع التعليم الأكاديمي في العلوم، إذ زاد الإنفاق خمسة أضعاف من 1970 حتى 2010، وطلبة الدكتوراه إلى ضعفين، والأبحاث المنشورة إلى سبعة أضعاف، فالإنتاجية من هذا كله في نمو متباطئ جدًا.
فدافع القطاع الخاص نحو البحث والتطوير هو المال وفقط المال، أي القدرة على تحويل الاختراع أو الاكتشاف إلى منتج يمكن تسويقه وبيعه.
وقلَّل قطاع الأعمال، منها شركات كبرى مثل «آي بي إم» و«إيه تي آند تي»، من الإنفاق على البحث والتطوير. فوصلنا إلى مرحلة عندنا أبحاث أكاديمية أكثر، لكن القطاع الخاص لا يلتفت إليها بالشكل المطلوب.
حتى صناديق المال الجريء لا تنظر إلى قطاعات الابتكار كالطاقة أو تقنيات النانو. فتجد 83% من المال يذهب لتقنيات الأنظمة «سوفتوير» التي تعالج أمور حياتنا اليومية، وكيف تصلنا وجبة البرقر في خمس دقائق بدل عشرة.
ولو كنت مستثمرًا ملائكيًّا لصنعت مثلهم. لأنَّ الاستثمار في الأنظمة أسهل بكثير في النمو وسرعة استرداد رأس المال وأيضًا الربحية. فأكثر الشركات ربحية بالعالم هي أنظمة وتطبيقات وليست الاكتشافات والمخترعات.
ما الحل؟ الحكومة الحكومة الحكومة. يجب على الحكومات تمويل الاختراعات سواء عن طريق تحفيز الشركات عبر السياسات النقدية مثل تقليل الضرائب، أو إعفائها من بعض الرسوم الحكومية. هكذا يتشجع المستثمر لدعم العلوم الطبيعية أو التمويل المباشر للمخترعين والمبتكرين.
وحرب روسيا جرس إنذار لدعم المزيد من الاختراع والابتكار في الخليج. تخيل فقط لأنّك في روسيا، حُرمت البلاي ستيشن وتعطّلت تطبيقات دفعك بأبل باي! لهذا نحتاج إلى مستثمرين كإيلون ماسك يجد لنا العقول المبتكرة.
مقالات أخرى من نشرة أها!
أنا أفكِّر خارج الصندوق، إذن أنا تيس
إن كنت يومًا «التيس الغريب» في مجموعتك فأنت تعرف تمامًا أنَّ الحافز الحقيقي هنا هو إثبات جدارتك أمام مجموعة لا تراك تنتمي إليها.
إيمان أسعد
لا يعرف العميل كيف يطوّر منتجك
لكل عميل طلب وحاجة مختلفة عن العميل الآخر. لكن نمو المنتج أو المشروع مرتبط بالأساسيات التي تحتاجها الشريحة المستهدفة.
أنس الرتوعي
لن تنجز إذا فقدت إحساسك بعدم الأمان
يبقيك إحساسك بعدم الأمان واقفًا على أطراف أصابعك، لا ترتاح لأن شيئًا ما دومًا يشغل تفكيرك؛ يشغله قبل النوم وفي الأحلام ولدى استيقاظك.
أحمد مشرف
لا تحوّل عميلك إلى منافسك
إن كنت صاحب منتج يتقاضى رسوم تأخير من المستهلكين، فربما تلهم أحدهم في تقديم منتج يتفوق به عليك ويسلب منك عملائك.
تركي القحطاني
الحرب العالمية الثالثة لن تندلع في أوكرانيا
تصاعد هاشتاق «الحرب العالمية الثالثة» مع أحداث الغزو الروسي لأوكرانيا. لكن أوكرانيا لن تكون فتيل الحرب العالمية الثالثة، بل تايوان.
نايف العصيمي
لماذا تشتري الآن وتدفع لاحقًا؟
قد لا تلتزم بقرار ذهابك للتمرين غدًا، ولن يترتب على ذلك ضرر سوى إهمالك لصحتك. لكنك ملزم لا محالة بالدفع «غدًا» إن كنت مطلوبًا.
تركي القحطاني